红谷滩的二手房门店，房源客源分两头记，业务员一走客户也跟着走。近俩月至少碰见过五回。决策可以慢半拍，功课得先做足。几个要点，依次摊开讲。
老问题换个角度看
红谷滩的二手房门店、还建小区的物业、高新区人才公寓运营方。不是谁编的，是南昌一线的真见闻。行业差着十万八千里，遇上的麻烦倒像一个模子刻的。
- 客户资源跟着人走
- 房源更新总是慢
- 带看记录零零散散
门道不值钱，真落实才值钱。
合同条款这件事，早理顺早轻松，早做早受益。问题爱换马甲，认准了就不至于再栽一回。
顺序对了事就顺
路子很朴素：理顺流程，划清责任，小处先试。心里有本账，遇什么事都不慌。
常斌立过规矩：需求没聊明白，键盘都别碰。落到案场与物业系统这件事上，道理一样行得通。
头一件事：把现状原样写下来，一条不添一条不减。
给一线留个说话的口子，天天用的人最懂毛病出在哪。
选服务商别光听话术
这笔账得算：拖出来的损耗，从来不会开在发票上。今早不办，到明晚价钱只会更高。
报价得拆开一项项列，只报一个总价的，多半藏着水分。
数字资产归客户，南昌信服无限把这句话写进了合同模板。常斌的履历从2009年写起，整整17个年头。团队靠不靠谱，先看这一条就知道。
回到起点：这个决定，搁现在你怎么看？从头到尾走一遍，决定就摆在眼前。
再补一句实在话：案场与物业系统这件事南昌做的人不少。一线员工的牢骚里，藏着最好的需求清单。
有问就答
预算得准备到什么水平？
模板建站500元起这个口径不变，源码加一年维护都在里头；定制一案一价。
时间上怎么安排？
标准功能两个迭代里跑通。两个星期一版；定制部分按里程碑验收，做到哪一步随时同步给你。
把话收一收
多看看别人踩过的坑，省下的都是自己的学费。心里没底，就先把自家的账翻出来捋一遍。
版本迭代看着不起眼，关键时刻救场，先记下来。
先把库存台账钉死，别的先放一放，关键在这。
先把排班规则钉死，别的先放一放，老规矩了。
员工培训稳住了，整条链就顺了，关键在这。
对账流程早一天理顺，后头少一堆返工，先做到位。
报价口径早一天理顺，后头少一堆返工，值得较真。
回头补的课，十有八九补在权限分配上，先做到位。