原生性能好跨端开发快，按预算和迭代频率选。先把账摆到桌面上，再决定动不动手。往下接着看就明白了。
这些事我碰到过不止一次
电商公司里运营兼着技术的伙计。工厂里兼职管网络的师傅、VR产业园里的初创团队。情形看着都眼熟，就是主角换来换去。细聊下去，症结多半落在同一个地方。
- 预算紧选跨端
- 体验要求高选原生
- 混合方案折中
常识最贵，贵在没人真把它当回事去执行。
实操就这三招
先把靶子立起来，再挑工具。目标是省人力还是防出错，答案不一样，方案就完全两样。
我们创始人常斌2009年入行。17年干下来，工具在变，生意的逻辑没怎么变。
每周定个固定时间对进度，零零碎碎聊最容易漏事。
落笔签约前核一遍
别指望一把梭把所有问题都解决，生意本来就是一点一点调出来的。按季度回头盘一盘，小步走，比一把全压上稳当。
问对方敢不敢把响应时限写进合同，敢落笔的才靠谱。
南昌信服无限的交付标准写在合同里：验收后交付源码、含1年免费维护。你的数字资产归你所有。
还有几个问题没说到
从开始到能用要多久？
迭代周期两周，标准功能两个迭代内可用；定制排期按里程碑公示。
源码这一条合同里写吗？
完整源码加一年维护，这是验收后照样兑现的交付标准，资产归你所有。
临了提一句
货比三家不吃亏，但别比到最后忘了自己要什么。别急，先把现状盘明白，时机自己会冒出来。
需求清单是最便宜的那块地基，账要算在前头。
先把客户分层立成规矩，再谈扩张。
会员档案出了错，客户是第一个知道的，这条别省。
数据备份省下的每一分钱，都是纯利，省不得。
把内容更新交给系统盯，人腾出来跑业务。
验收标准一旦有数，决策就不靠猜，值当花心思。
交接文档这件事，早理顺早轻松，这步是地基。
线索跟进看着不起眼，关键时刻救场。
需求清单这根线头一扯，后面的结跟着松，功夫在平时。
先把客户分层钉死，别的先放一放，急不得。
会员档案稳住了，整条链就顺了。
别绕过数据备份，十有八九它就是卡脖子的那环，底线在这。
内容更新早一天理顺，后头少一堆返工，早做早受益。
回头补的课，十有八九补在验收标准上。
例会里给交接文档留三分钟，比贴一墙制度有用，别小看它。