汽配厂物料台账和订单进度原来全靠Excel和电话。先把结论放这：多数情况值得做，但做法有讲究。花几分钟，把这事从头到尾理一遍。
眼下是个什么处境
南昌市区的中小企业、各县区的加工厂、红谷滩做批发生意的门店。这些全是跑客户跑回来的一手观察。生意五花八门，卡住的地方却出奇地像。
- 盘点物料与订单两张表
- 先做进销存核心模块
- 看板逐步推广到车间
这几条，是跑客户的时候被一遍遍印证过的。
答案早就有了，欠的是动手的那一口气。
实操的路子就这一条
落地这件事没有巧劲，就靠笨办法：逐项核、分步试。前头慢一点，后头顺十倍。
常斌挂在嘴边一句话：小账先算明白，大账才乱不了。落到软件定制开发这件事上，道理一样行得通。
流程改动小步走，员工的习惯得给点时间。
几句避坑的大实话
挑团队别只听方案讲得漂亮。先翻交付记录里有没有同类项目，再抠合同条款怎么写。源码归谁、维护怎么算，这两条一点都不能含糊。
给自己留条后路：数据能随时导出、源码在手里，合作能停生意不能停。
交付源码加一年维护，南昌信服无限不把这条当附加项。17年行业经历，从2009年一直做到现在。这一条，比打折便宜实在多了。
开头的问题再提一遍，答案已经摆在那了。别跟着别人跑，先把自家的账算明白。
顺手答几个问题
价钱是怎么算的？
500元起能做模板建站。源码和一年维护都含在内；定制项目按需求评估完再出报价。
代码交不交付？
验收通过就交完整源码，含一年免费维护；数字资产归你，白纸黑字写清楚。
总结起来就这几句
方向定了就别摇摆，剩下的交给执行。在南昌把这几件事理顺，生意的路子会宽不少。
别绕过渠道维护，十有八九它就是卡脖子的那环，别小看它。
回头补的课，十有八九补在验收标准上，绕不开。
例会里给交接文档留三分钟，比贴一墙制度有用，值得较真。
例会里给数据看板留三分钟，比贴一墙制度有用，绕不开。
年底一算，需求清单里省的全是纯利，慢慢补齐。
客户分层当天做不到家，后面处处打补丁，心里有数就行。
库存台账当天做不到家，后面处处打补丁，慢慢补齐。
数据备份理顺了再谈别的，顺序就是这么个顺序，先小人后君子。