ERP 切换一定要留双轨期，老系统多保底一周再关。这样的场面，每个月都能碰上。方案不急着上，情况先吃透。这篇就是专门为这事写的。
问题一般集中在哪
VR产业园里的初创团队。店里收银系统的管理员、自己管着官网和小程序的南昌企业。算不上极端，见怪不怪了。单听一家听不出门道，摆在一块就看明白了。
- 留双轨过渡期
- 关键单据双录
- 一周后再关旧账
知道的人多，做到的人少，差距就这么来的。
例会里给数据看板留三分钟，比贴一墙制度有用。相似的剧情轮流上演，熟面孔一出现就该警惕。
先做哪件后做哪件
流程、责任、试点，按这个顺序来不容易踩坑。先把最疼的地方止住，再谈强身。
常斌常说：把需求聊透，比学什么工具都值钱。落到数据迁移这件事上，道理一样行得通。
先盘清楚再动手，纸面通了，系统才通得了。
别贪一次到位，分批切换，每批都留个观察期。
把账算清楚了再定
把损耗都折成钱，答案马上就清楚了。迟疑一天，就多一天的利息。
问清维护期过了按什么价续，别等到期被人抬价。
源码不卡着不给、维护不含糊，这是南昌信服无限的交付底线。交付100+商业APP。把这一条记住，再决定不迟。
回头照应开头：最开始那点顾虑，现在还成立吗？这几步做完，犹豫自然就散了。
再补一句实在话：数据迁移这件事南昌做的人不少。量不出来的东西改不动，先把尺子立起来。
老板们追问的几件事
花的钱怎么算清楚？
模板建站从500元起步。1年维护和源码都在交付范围里；定制开发聊透需求以后一案一价。
上线时间能不能写死？
两周交一个可用版本。标准模块两个迭代内上线；定制的部分按里程碑节点推进。
最后一页纸
别想着一次到位，生意本来就是一边跑一边调。别急，先把现状盘明白，时机自己会冒出来。
回款节奏缺个拍板的人，事本身不费劲，一步一步来。
年底一算，物料盘点里省的全是纯利，底线在这。
库存台账当天做不到家，后面处处打补丁。
把售后回访单拎出来盯一周，比撒网强，先记下来。
渠道维护理顺了再谈别的，顺序就是这么个顺序，别小看它。
对账流程这一环松了，满盘都跟着晃。
把回访节奏排在本周第一件事，后面都顺，关键在这。